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紫金矿业集团运营管控系统案例

一、公司介绍

企业名称:紫金矿业集团股份有限公司
企业网站:
www.zjky.cn
所属行业:矿业行业

紫金矿业集团股份有限公司成立于1986年,是中国最大的黄金生产企业、第二大矿产铜生产企业、第六大锌生产企业和中国控制金属矿产资源最多的企业之一。2003年12月,紫金矿业在香港H股上市;2008年4月国内A股上市,并位居英国《金融时报》2009年度全球500强企业(市值)排行榜第243名、美国《福布斯》全球2000强企业第1128名。目前,紫金矿业形成了以金为主,铜、铅、锌、钨、铁等基本金属并举的产品格局,权属企业分布在全国20余个省、市、自治区和海外7个国家。


二、信息化建设规划

“整体规划、分布实施”,紫金矿业集团综合数据管理平台的整体建设划分为三期,第一期为搭建综合信息管理平台,并在此基础上实现各业务领域数据的集中管理与综合统计、查询分析以及门户展示;第二期实现生产管理、项目管理等业务方面的需求,并实现与其他应用系统(如OA、ERP等)数据集成和展示;第三期建设企业级数据仓库,在数据仓库的基础上建
设决策支持系统,为领导提供战略级辅助决策支持。


三、信息化动因

随着紫金矿业集团业务规模不断扩展,经济效益不断提高,国际业务和资本市场的逐步推进,企业精细管理的要求提高。原有各类业务、管理报表Excel编制并通过OA邮件传递的报送方式局限性逐渐凸显,并在各权属单位及集团本部表现明显,紫金需要建立有效的信息管理系统来解决集团公司各级管理层信息交流困难,数据分散、类型不统一,报表信息准确性难以保证等多项问题,主要体现在:
1、公司内部异构系统较多,而且还在不断增加(如项目管理系统、销售管理系统等),各个系统的数据无法有效集成,给管理人员了解公司的现状造成极大不便。
2、公司的各项基础信息仍然以单机版的形式存在,管理人员希望了解下属公司基本信息、股权信息、尾矿库信息或者历史生产经营数据时,还要向特定人员索取,费时费力。而且信息准确性难以保证,下属公司不报、漏报都会影响数据的准备和时效性。


四、解决方案

紫金矿业集团综合数据管理平台根据集团业务需求,包含多套管理报表,不同的管理报表包含多个业务模块,实现数据收集、审核、上报、汇总以及数据的查询和分析等功能,并根据企业矩阵式职能管理模式和数据的不同维度,实现了数据的多维管理、共享和分析。做到数据集中管理和共享,减少数据的重复填报,实现数据的深度挖掘,降低企业业务管理人员数据填报工作量,确保了数据的及时性、准确性和真实性。

      


五、应用价值

1、灵活定制报表,快速响应业务需求。系统可根据集团公司的报表业务需求,灵活快捷的定制业务报表,紫金用户经过系统培训后即可完成报表制作、发布和管理,可在短时间内完成对集团业务数据的收集。
2、统一的业务应用平台,统一的报送流程和规范,使得集团直属单位管理层级及集团领导更加简便的获取数据,解决了紫金传统的报送方式时效性差,数据不准确的弊端。
3、数据报送监管平台,全面考评权属单位数据质量。系统对数据的质量和报送情况进行监控,保证集团对各单位情况的掌握和监督。
4、根据紫金矿业集团业务关注点,建立经营、统计以及相结合的分析模型,对数据进行多维分析,通过可视化的web端将经营和统计情况传达给决策管理层、运营管理层以及基础业务层。
5、系统实现了统一信息门户、单点登陆、统一界面风格,提升用户的体验。

 
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