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深耕行业,数据赋能 | 久其软件中标陕西地电财务共享服务平台项目

近日,久其软件中标陕西省地方电力(集团)有限公司(简称“陕西地电”)财务共享平台开发及实施项目。


陕西地电以服务全省经济社会发展为己任,坚决贯彻落实国家和陕西发展战略,积极履行“为人民,供好电”的企业使命,锐意改革,创新发展,供电主营业务迅猛发展,供电面积达14.25万平方公里、占全省供电营业区面积的76%,供电人口2000万、占全省人口的51%,用电客户725万户。业务范围涉及电力供应及其相关服务、综合能源服务、资本运营等领域,是陕西电力市场的重要主体和能源产业的新兴力量,正在向着一流配电网企业建设战略目标稳步迈进。


2016年,久其软件与陕西地电合作建设了财务报表项目。2019年,久其软件与陕西地电合作建设了财务共享咨询项目。2020年,久其软件又与陕西地电下属物资公司合作建设了税票管理平台项目。历经多次合作,久其软件的产品和服务获得了陕西地电的高度认可,本次中标是双方在财务领域合作的深度拓展。


本次项目,久其软件将与陕西地电紧密合作,共同建设财务共享服务平台,通过信息技术驱动财务管理模式的变革与创新,将财务领域基于标准化的财务核算、资金结算等基础业务进行整合、流程再造,有效支撑集团战略发展,强化集团管控力度,提升成员单位经营水平 。


1.搭建陕西地电全体系的财务管控平台。建设数据中台,使数据“用起来”“跑起来”“转起来”。以价值驱动构建数据价值链,数据赋能业务。以全面预算管理平台为主线,全要素优化配置,保障稳健的资产负债结构,全面收支业财融合,提高收支管理水平。以分析评价管理平台为纽带,纳入社会化大数据技术,建设业务管理平台,形成预算管理域和风控管理域。


2.构建统一的全业务流程和财务标准化体系。探索实现全资产流动性改造,通过流动性改造提高资产周转速度。发挥数据中台价值和功能,提高内外部财务服务获得感,实现六个财务职能转变。管理思维创新,设计柔性管理机制,定标准、重自主执行,基于实时、透明和准确的业务数据全过程可追溯,实现业务端到财务端一体化可视化管理。


3.实现业务端到财务端一体化可视化管理。强化业财协同和用户快速响应,深入业财融合,打通数据壁垒,实现全过程可追溯,以大数据多维度分析及挖掘技术应用为基础,以经营成果为依据,注重全过程风控。从单纯的储存数据到利用数据,从业务数据维度向财务数据维度的转化及监控,将不同单位的业务在同一平台上加以分析比较。设计事前防范、事中监控、事后控制的分析评价风控管理模式,实现“控风险”“评绩效”“创价值”。


久其软件持续深耕财务共享领域,坚持财务共享理论研究、平台研发与实践,积累了丰富的咨询及落地经验,打造了众多具有行业特色的成功案例。接下来,久其将继续为陕西地电提供专业的技术服务,助力陕西地电向财务智能化、数字化转型。



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