“根据国资委深入推进国有企业数字化转型专题会议要求，深入实施国有企业数字化转型行动计划，全面提升数字化智能化发展水平，加快世界一流企业建设，更好发挥国企科技创新、产业控制、安全支撑作用，为加快建设现代化产业体系、促进实体经济高质量发展作出更大贡献。” 

随着新一代信息技术的快速发展，尤其是以5G、云计算、大数据、人工智能等为代表的信息通信技术加速创新与迭代，数字化已经成为未来企业创新发展的重要抓手。在数字经济和企业高质量发展的要求下：

• 作为数字化转型的主力军，国有企业面临怎样独特的变革和挑战？

• 作为国有企业的信息化服务商，应具备怎样的思考和判断能力？

9月22日，由《能源》杂志和数字国资联合主办的第六届国有企业数字化转型与发展研讨会在京召开，其软件董事、高级副总裁曾超应邀出席，围绕“数字化转型助力世界一流企业建设”主题，就以上两个问题从技术层面分享经验并展开探讨。

由于国有企业的特殊性质，在数字化转型过程中会面临政策响应、监管遵从、技术变革和集约创新四大挑战。尤其在信创大环境下，首当其冲的是国有企业的IT架构重构。基于此，曾超认为，平台是解决技术架构挑战的首要条件，数据驱动思维是核心理念，而最终落实于场景为企业价值创造进行赋能。结合久其软件为大型国有企业集团服务二十余年的实践经验，曾超将之总结提炼为一套“平台支撑、数据驱动、场景赋能”的应对方法。

平台支撑

平台是数字化转型的基础，也是让技术更加平民化的工具。久其软件自主研发的久其女娲平台，融入了云原生、低代码、大数据、AI能力、复杂环境集成、全面信创、DevOps软件工程等七大核心能力，支撑大型企业集团战略、财务、资本、风险四大管控领域。

以近期比较热门的大模型为例。出于数据安全的考虑，国有企业往往将积累的大量私有化数据只在局域网运行。得益于互联网技术的外溢以及开源工具的应用，久其女娲平台融入了大模型能力，除了提供文心一言、ChatGPT等公域化模型外，还可以进行深度工程开发，训练私域模型和行业垂直大模型，提供智能客服、生成式报表等垂直领域的智能化应用。 

数据驱动

如果说平台是生产工具，那么数据就是其中的生产要素。曾超提出，大型企业集团数字化转型的核心理念是数据驱动。这源于数据要素资产化推动企业变革，外部监管方面也需要完整的数据资产进行支撑，此外，建设一流企业对数据治理有全域的广泛需求，以及稳定的数据模型适合承载领域沉淀等内外部原因驱动。

国资委下发的两万余个监管指标，也为企业建设数据资产目录提供了很好的参考借鉴。“我们可以看到，其中财管运行指标占比约60%，这也是为什么财务数字化转型是很多大型企业集团数字化转型的第一步。”曾超说。

以某发电央企数字化转型项目为例。面临集团多套ERP导致的数据质量较差的问题，久其软件在源数据之上搭建了“一本账”作为数据中心完成数据治理的工作，形成凭证行级别的数据资产来满足一键出表的要求。随着数据中心纳入了更多业务数据后，可以延申出更多应用场景，比如司库体系、关联交易等，甚至可以将数据能力从财务域延申至非财务域，提供对标一流、ESG等数据服务。

场景赋能

平台和数据的整合，使得应对跨领域的场景有了更多方法。曾超表示，真正长链条的价值创造，需要以平台赋智和数据赋能为基础，以场景创新驱动产业价值链整合，同时注重数字化人才的培养，为国有企业数字化转型提供源源不断的动力。
  

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