近日，中国全聚德（集团）股份有限公司（以下简称“全聚德集团”）财务共享平台系统建设项目验收会顺利召开。首旅集团、全聚德集团相关人员，以及承建方久其软件项目组参会。

久其软件项目组对项目建设成果进行汇报，全聚德集团财务管理中心对项目系统应用情况进行汇报。与会领导听取双方汇报，充分认可项目建设成果，项目实施过程规范、系统功能完善、运行稳定，符合建设标准要求，予以验收通过。

全聚德集团财务共享平台系统建设项目于2021年12月正式入场实施，2022年3月完成系统基础模块测试，自2022年4月第一批用户上线试运行到2023年6月试运行结束，项目分阶段完成模块搭建测试，分批次完成用户上线试运行。试运行期间系统运行稳定，根据集团业务不断优化升级配置及相关控制点，并于2023年7月完成安全验收，2023年8月完成全面的技术验收和业务验收。

全聚德财务共享平台项目从模块拓展、业财融合、行业创新三个方面进行建设，实现了集团财务共享服务平台在各个模块和业务领域的深化和创新；通过搭建高效率、智能化、面向全员的报账服务平台，集成各业务系统数据，包括收入结算、进销存、事前审批信息等数据；系统还打通了税局链条，实现发票自动查验和勾选确认，打通支付直联通道，实现资金直联支付、流水自动获取，通过“业务+财务数字化链条”，实现业财一体化管理。

1. 建设规范的信息化平台

财务共享平台将集团已有系统重新进行规划，识别孤立系统、功能陈旧系统，打通系统间接口，实现业务、财务数据的汇集与互联互通，为业务经营、管理决策提供多维度数据支持。

2. 实现管理制度系统化

梳理内部管理制度，实现制度表单化、表单系统化、各系统间实现贯通，提高工作效率。

3. 提升企业管理水平

实现内部业务流程自动化，业务、财务、管控一体化、为公司经营决策提供实时保障，实现自动数据分析，为领导提供决策支持数据依据，提升企业管理水平和决策支持能力。

4. 支撑企业职能转型

现有财务体系，70%的人力精力投入在低价值的账务、交易处理上，通过财务共享模式，支持促进财务转型，充分发挥财务价值，实现个人价值与企业价值的同频。

全聚德集团财务共享平台系统建设项目紧密围绕集团财务转型的目标，最终实现财务管理工作标准化、流程化，进而发挥规模效应，提高财务工作效率。未来久其将一如既往，做好项目的后续深化合作，助力全聚德集团开启数智转型新征程！