由上海市教育委员会、上海教育会计学会指导，上海大学主办的“上海教育系统国有资产管理研讨会”于11月22日在上海成功举办，久其软件作为支持单位出席会议，执行总裁石磊发表了题为“内控体系下高校资产盘活场景化应用与实践”的主旨演讲。

石磊在演讲中剖析了当前资产管理面临的新形势，包括过紧日子政策、摸清家底、预算一体化改革以及数据资产应用等热点话题，他强调：“ 过紧日子是未来一个阶段的核心主题，我们必须进一步强化资产的统筹规划与盘活利用工作，以适应新形势下的新要求。”

基于久其在教育行业十余年的深耕经验，石磊详细分享了久其软件在内控体系下的高校资产管理场景，涵盖预算与资产、采购与资产、收支与资产、审计与资产、项目与资产以及资产日常管理等，通过多维度的整合与优化，久其逐步构建起一套完善、高效且贴合教育行业需求的资产管理服务，全面提升高校资产管理水平。

在优化资产管理方面，久其落实“人人都是资产管理员”的理念，通过归口管理制度，明确资产责任归属，确保每类资产的管理规范与质量，实现资产从购置到报废的全生命周期精细化管理。同时从管理水平、使用效率、资产配置及投入产出等多个角度对单位进行绩效考核，将评价结果与资产管理、考核等紧密挂钩，推动资产的高效使用。此外，打通资产、预算、采购、核算等多领域数据，深入开展数据治理工作，通过数据建模，最终以可视化大屏及分析主题的形式展示资产数据分析结果，为资产管理工作提供指导。

针对大型科研仪器设备的共享共用问题，久其软件推出了大型仪器开放共享平台，通过采集仪器使用机时、状态、人员等信息，并与IOT平台进行数据交互与分析，实现贵重仪器设备使用效率和经济效益的双重提升。

在过紧日子的背景下，久其软件通过资产调剂平台深化资产盘活应用，提高资产使用效率。同时配合全国多个省份开展盘活化债工作，充分利用信息化和物联网技术（如RFID）进行精准高效的资产盘点，并与账务进行对账处理，让盘点更精准、更高效。

此外，在高校资产数字化转型的进程中，特别是在构建高校资产管理体系时，需要从大闭环与小闭环两个方面综合考量，大闭环的核心在于推动数字校园的整体建设，促进各业务系统间的无缝对接与横向融合，从而建立起一个全面的资产数据库；而小闭环则是指面向院系的相关资产服务和面向资产管理部门的闭环管理，涵盖采购、房屋、实验室及资产管理等业务环节。

最后石磊表示，久其软件将继续秉持“软件报国”的使命，致力于教育行业的数字化和信息化发展，为教育行业提供更加优质、高效的服务。希望通过本次研讨会的交流与分享，能够进一步推动上海教育行业资产管理水平的提升，为上海教育事业的繁荣发展贡献力量。