数智赋能 · 云启未来 | 2025年教育系统采资财管理交流与研讨会圆满落幕！

当前，以ChatGPT、DeepSeek为代表的生成式AI技术已深刻改变各行各业，教育行业也不例外，从个性化学习方案到高校智能管理系统，AI正重塑教育生态的方方面面。今年4月份，《教育部等九部门关于加快推进教育数字化的意见》中明确提出要“坚持改革创新，主动顺应人工智能等新技术发展趋势，健全适应数字化发展的制度体系”。

在此时代浪潮与政策指引下，由久其软件主办的“2025年教育系统采资财管理交流与研讨会”于2025年7月分别在大连、南宁两地举办，会议以“数智赋能·云启未来”为主题，聚焦AI技术在高校采购、资产财务管理中的创新应用，深入解读最新政策，分享前沿技术实践，展望未来发展路径，来自全国各地的百余位教育行业代表齐聚一堂，共襄盛举。

大连 会议现场

南宁 会议现场

本次会议由久其软件教育事业部总经理杨东主持，久其软件执行总裁石磊致欢迎辞。石磊在致辞中表示，AI正深刻变革教育行业，高校采购、资产及财务管理亟需数智化升级，以提升管理效能、优化资源配置。作为教育行业信息化服务商，久其软件积极拥抱AI新技术，打造了"智能+教育场景"的融合应用体系，全方位助力教育行业管理模式转型升级。石总还表示，久其将持续加大技术研发投入，与行业同仁携手，共同提升教育系统采资财管理水平，为教育治理现代化贡献力量。

专家分享 | 共探管理新路径

中国教育会计学会副秘书长、北京化工大学财务处原处长李晓林围绕《国有资产管理提质增效浅析》主题展开精彩分享。基于对中国教育会计学会300余家高校会员单位国有资产管理现状的深入调研，他从国有资产管理部门专职人员配备及培训情况、管理体制及组织架构、制度办法建设、内控管理、预算管理、信息建设、绩效考评等多个维度进行了深入分析，针对管理工作中的共性和特性问题，他提出了“以新质生产力为依托，重塑资产管理机制体制与模式”、“底数清，资产优；制度新，全覆盖；有效控，低风险”等提质增效路径，为高校国有资产管理提供了系统化、可操作的改进思路。

北京高教学会技术物资研究分会理事长、北京工业大学国有资产与实验室管理处原处长赵明作了《高校大型仪器开放共享多元模式的探索与实践》的主题报告。他深入剖析了当前高校在大型仪器共享方面的困境，并详细介绍了北京工业大学的创新实践方案。他提到北工大通过构建学校、学院（部）、 独立机组三级虚实结合的大型仪器设备开放共享模式，并辅以严格采购论证流程、搭建智能化网络管理平台、加强专业运维团队建设等一系列系统性措施，有效推动了仪器使用效能的大幅提升。近五年来，北工大的仪器使用量和相关收入均呈现逐年递增的良好态势，为高校大型仪器共享工作提供了宝贵的实践范例与参考。

中山大学产业集团总会计师、正高级会计师、资产评估师黄亮分享了《对行政事业单位国有资产全生命周期管理的理解和认识》，从制度规定解读、各阶段管理要点到未来发展趋势等方面进行了系统阐述。黄亮强调，面对监管要求日趋严格、人员编制持续精简的双重挑战，必须依托信息化手段，将资产转化为可追溯的数据，从而精准掌控资产数量与使用状态。未来的信息化建设需兼顾横向协同与纵向管控：横向上要对接财务、人事、采购等多部门，构建从预算、采购到资产使用、处置的全流程闭环管理体系；纵向上要做好流程的规范化管控与固化。同时，需明确 “大国资”“小国资” 等不同管理模式下的部门权责，推动跨部门协同与资源共享。

技术创新 | 驱动管理新变革

近年来，久其以AI技术创新为核心驱动力，不断推动产品方案的深化升级。在教育国资管理领域，久其依托自主研发的女娲GPT智能底座，通过智能服务打造多模态交互引擎，实现资产政策咨询、流程指引等服务的实时响应与精准触达，驱动高校管理模式变革。会上久其软件教育事业部多位专家带来了精彩纷呈的分享。

教育事业部副总经理陈建涛发表了《智能时代的教育国资管理》的主题分享，他详细阐述了久其在采购、资产、房产、大仪方面的综合解决方案，随后着重分享久其在国资管理智慧化方面的创新突破，他从政策个性化解读、业务精细化管理、工作高效化辅助三个核心维度进行了介绍，为高校国资管理的智能化转型提供了极具价值的指导。

教育事业部总监朱子豪以《内控视角下的资产管理》为题，结合当下内部控制、财会监督等热点政策，针对如何做好高校资产管理内控工作，详细分析了资产配置、资产处置、资产调剂、大仪共享、资产绩效等核心场景的内部控制风险，并结合最新的AI以及信息化手段，给出了可行的破解之道，为高校资产管理内部风险管控提供了落地路径。

教育事业部华东区域总经理黄金生分享了《高校数据资产的管理探索及实践》，他首先介绍了数据资产的政策背景、试点工作情况，然后重点围绕数据资产台账编制、登记、授权运营、收益分配、交易流通等重点环节，剖析高校数据资产怎么判定、怎么管、怎么用等数据资产全过程管理路径。最后结合久其参与的实际数据资产案例，阐述了久其数据资产全过程管理解决方案，以“数尽其用，赋能新质生产力”为目标，助力数字经济与实体经济深度融合发展新图景。 

此外，教育事业部东北区域总经理张玉龙向与会嘉宾全面展示了行政事业性国有资产报告软件的核心功能与操作流程。他重点解析了资产全生命周期管理的九大关键环节，包括验收入库、信息卡登记、使用处置、收益管理及调剂共享等，为与会者提供了系统化的解决方案。

重磅发布 | 引领绩效评价新方向

会上，久其软件委托中国教育会计学会开展的高校资产绩效课题成果重磅发布。自去年启动研究以来，课题组广泛查阅国内外相关文献，深入调研多所高校，充分借鉴各高校的先进经验与做法，最终构建出一套科学、合理且实用的高校国有资产绩效评价指标体系。

中国教育会计学会副秘书长李晓林对该体系进行了详细介绍。他指出，高校国有资产绩效评价指标体系涵盖三个层级：

第一层级聚焦高校重点资产绩效评价，包含大型仪器设备绩效考核指标、公用房绩效评价指标等，评价对象为具体资产使用单位，且以定量指标为主导。

第二层级是针对高校国有资产管理绩效的考评指标体系（适用于资产使用单位），评价对象为资产使用单位，以定性指标为主。

第三层级同样为高校国有资产管理绩效考评指标体系（适用于资产归口管理部门），评价对象为各资产归口管理部门，该层级也以定性指标为主，同时依据各类资产的不同特性，针对性地设置了相应的资产差异性指标。

携手共进 | 开启管理新征程

教育系统采资财管理交流与研讨会作为教育行业的重要交流平台，致力于搭建一个汇聚教育界专家、管理者与技术开发者的交流桥梁，共同推动教育行业高质量发展。会议已经举办多届，每一届都紧跟时代步伐，聚焦行业热点，为采资财相关部门的负责人、经办人提供了深入交流与学习的机会。

本次研讨会的成功举办，不仅为参会者带来了前沿的理念、实用的技术和丰富的实践经验，更为教育系统采资财管理的数智化转型注入了新的动力。在AI技术的赋能下，采资财管理正朝着更加智能化、高效化、精细化的方向发展。未来，我们期待与更多的行业同仁携手共进，共同探索教育采资财管理的新模式、新方法，开启智能化的新征程。