全周期闭环、AI赋能盘点 | 久其携手梅河口中心医院，共筑卫生资产数字化管理新范式
在公立医院高质量发展与医疗体制改革纵深推进的双重背景下，医疗卫生资产的高效配置与精细化运营，已成为衡量医院现代化治理水平的重要指标。近日，久其软件携手梅河口市中心医院倾力打造的卫生资产管理项目顺利通过验收。该项目不仅将进一步赋能区域医疗资源优化配置、提升公共卫生服务精细化水平，也标志着久其在吉林省医疗卫生领域数字化布局的深化。
作为一所集医疗、教学、科研、康复、急救为一体的公立三甲综合医院，梅河口市中心医院始建于1948年。随着医院规模不断扩大和医疗设备持续增长，建立规范、高效、智能的资产管理体系成为提升运营管理水平的重要课题。 结合医院实际业务需求，项目构建了覆盖资产管理、采购管理、合同管理、供应商管理、存货管理等业务的一体化平台，实现资产全生命周期的闭环管理，显著提升了资产使用效率与监管透明度。
通过统一平台汇聚多维业务数据，医院可实时掌握资产分布、使用状态及折旧情况，为预算编制、设备更新和绩效考核提供了精准的决策支撑。同时，系统支持移动端巡检与异常预警，强化了日常运维响应能力，推动卫生资产管理向精细化、智能化、规范化迈进。
01 深耕供应商管理环节，严格把控采购链条 项目以资产从“入”到“出”的全周期把关为切入点，建立健全采购管理流程，有效破解了医院资产入账易、核账难、减账乱等管理难题。结合医院日常业务流程，系统丰富采购环节功能设置，定制化增设“放弃采购”“计划管理”“预警提醒”等个性化功能，严格把控采购源头，降低合规风险。 02 打通资产全周期流程，建立一站式管理模式 从设备采购、招标、购置、验收、日常运营、效益分析、维修维护到最终处置上，项目为医院建立了规范化、精细化的全流程管理闭环。在权责划分上，运用分级管理模式确保权责一致，提高资产管理效率和规范化；在业务流转上，严格监控资产各个环节，有效降低资产流失率，最大化释放资产使用效能。 03 构建灵活资产盘点体系，推动AI智能数据分析 突破传统盘点局限，系统全面支持APP盘点、扫码枪（二维码、条形码）盘点及RFID设备盘点，让盘点工作更灵活、快速、便捷，精准掌握医院实物资产的实有存量，优化资产管理流程，提高资产使用效率。同时，运用AI智能数据分析能力，可自动对盘点结果进行深度分析，为客户提供合理、科学、高效的管理建议。 未来，久其软件将持续深耕资产管理领域，在积极拓展行业市场的同时，深刻把握资产管理的多样化需求，不断完善产品体系与服务能力，助力更多单位实现资产管理数字化、智能化、精细化转型，为提升公共资源配置效率和国家治理能力现代化贡献力量。
